Standort, Nutzung und Betrieb zusammendenken
Tiny-House-Parks
Standortbezogene Parkkonzepte – von der ersten Flächenprüfung bis zur koordinierten Projektentwicklung und Umsetzungsbegleitung.
Leistungsfeld ansehenProjektentwicklung · Projektsteuerung · Projektberatung
Schupp Consulting strukturiert und steuert komplexe Realprojekte – von Tiny-House-Parks und Energiespeichern bis zu ausgewählten Vorhaben für Family Offices.
Standort · Konzept · Koordination· Umsetzung
Die Aufgabe
Eine Idee wird zum Projekt, wenn die entscheidenden Fragen in der richtigen Reihenfolge geklärt werden.
Wir ordnen Standort, Anforderungen, Beteiligte und wirtschaftliche Rahmenbedingungen. Daraus entstehen klare Zuständigkeiten, belastbare Entscheidungsgrundlagen und konkrete nächste Schritte.
Leistungsfelder
Der Leistungsumfang wird für jedes Vorhaben individuell definiert – von einzelnen Prüf- und Konzeptphasen bis zur laufenden Projektsteuerung.
Standort, Nutzung und Betrieb zusammendenken
Standortbezogene Parkkonzepte – von der ersten Flächenprüfung bis zur koordinierten Projektentwicklung und Umsetzungsbegleitung.
Leistungsfeld ansehenStandort, Netz und Technikpartner verbinden
Großskalige Speicherprojekte mit klar geordneten Schnittstellen zwischen Standort, Netz, Fachplanung und Projektwirtschaftlichkeit.
Leistungsfeld ansehenDiskrete Projektarbeit mit klaren Mandaten
Projektbezogene Prüfung, Strukturierung und Steuerung komplexer Realprojekte – diskret, unternehmerisch und klar abgegrenzt.
Leistungsfeld ansehenErgänzende Projektkoordination für Fläche und Netz
Ergänzende Projektkoordination für ausgewählte großflächige Photovoltaikvorhaben mit geordneten Aufgaben, Entscheidungswegen und Fachpartnern.
Leistungsfeld ansehenSchupp Consulting übernimmt Projektentwicklung, Projektplanung und Koordination. Steuerliche, rechtliche, technische und regulierte finanzielle Fachleistungen werden ausschließlich durch gesondert beauftragte, entsprechend qualifizierte Partner erbracht.
Unser Vorgehen
Wir steigen dort ein, wo Ihr Vorhaben tatsächlich steht. Nach jeder Phase ist sichtbar, was geklärt wurde und welche Entscheidung als Nächstes ansteht.
Ziel, Ausgangslage, Standort, Beteiligte und aktuellen Projektstand klären.
Unterlagen ordnen, Informationslücken benennen und den Prüfauftrag definieren.
Projektvoraussetzungen einordnen, Fachprüfungen koordinieren und den Projektweg festlegen.
Partner, Termine, Risiken und Entscheidungen bis zur geordneten Übergabe zusammenführen.
Projekte und Referenzen
Frühe Planungsstände, sensible Flächen und Partnerstrukturen gehören nicht ungeprüft in die Öffentlichkeit.
Deshalb zeigen wir unsere Projektpraxis nach Leistungsfeld und erläutern freigegebene Referenzdetails sowie Unterlagen im persönlichen Gespräch.
Standortbezogene Parkkonzepte – von der ersten Flächenprüfung bis zur koordinierten Projektentwicklung und Umsetzungsbegleitung.
Großskalige Speicherprojekte mit klar geordneten Schnittstellen zwischen Standort, Netz, Fachplanung und Projektwirtschaftlichkeit.
Projektbezogene Prüfung, Strukturierung und Steuerung komplexer Realprojekte – diskret, unternehmerisch und klar abgegrenzt.
Ergänzende Projektkoordination für ausgewählte großflächige Photovoltaikvorhaben mit geordneten Aufgaben, Entscheidungswegen und Fachpartnern.
Schupp Consulting und die CFS Gruppe
Schupp Consulting ist eine eigenständige Projektentwicklungs- und Beratungsgesellschaft innerhalb der CFS Gruppe.
Wir verstehen unsere Aufgabe als verbindende Instanz: Ziele klären, Informationen ordnen, Fachkompetenzen zusammenführen und Entscheidungen in einen umsetzbaren Prozess übersetzen.
Leistungen anderer Gruppengesellschaften und externer Fachpartner werden organisatorisch und vertraglich transparent getrennt.
Zur CFS Gruppe
Geschäftsführung
Persönliche Ansprechpartnerin für neue Projekte
Filiz Schupp führt die Schupp Consulting über deren persönlich haftende Gesellschafterin. Sie klärt den Projektauftrag, koordiniert die erforderlichen Beteiligten und hält Ziele, Zuständigkeiten und nächste Schritte zusammen.
Filiz Schupp kontaktierenAnnahmen, Risiken und offene Fragen werden sichtbar gemacht.
Zuständigkeiten und nächste Schritte werden nachvollziehbar festgehalten.
Sensible Projektinformationen behandeln wir vertraulich.
Eigene Leistungen und externe Fachprüfungen bleiben sauber getrennt.
Häufige Fragen
Klare Antworten zu Leistungsumfang, Projektphase und den Grenzen unserer Tätigkeit.
Vom ersten Standortgedanken bis zu einem bereits laufenden Vorhaben. Zu Beginn klären wir den Projektstand und definieren den tatsächlich benötigten Leistungsumfang.
Ja. Eine erste Einordnung kann offene Fragen, notwendige Prüfungen und sinnvolle nächste Schritte sichtbar machen. Sie ist noch keine Aussage über Genehmigungsfähigkeit oder wirtschaftlichen Erfolg.
Der Umfang hängt vom Vorhaben ab. Typischerweise betrachten wir Standort, Nutzung, Infrastruktur, Projektorganisation, wirtschaftliche Annahmen und erkennbare Genehmigungsfragen. Verbindliche Fachbewertungen erfolgen durch die zuständigen Fachstellen.
Die Identifikation möglicher Flächen oder Projektoptionen und die Koordination erster Kontakte können Teil des Auftrags sein. Schupp Consulting handelt jedoch nicht mit Grundstücken, Anlagen oder Waren.
Projektkontakt
Sie haben eine Fläche, ein konkretes Vorhaben oder suchen Unterstützung in einem laufenden Projekt? Filiz Schupp klärt mit Ihnen den aktuellen Stand und die sinnvollen nächsten Schritte.